Enquadramento e justificação

• Complexidade crescente das organizações, da sociedade, do processo de desenvolvimento e da governação, requerendo capacidades gerenciais avançadas para a condução de processos e de pessoas.
• Crença falaciosa e contraproducente de que competências técnicas são automaticamente convertíveis em habilidades de direcção.
• Subestimação de competências pessoais e relacionais para a eficácia, eficiência e ambiente humano e laboral estimulador nas organizações.
• Necessidade de domínio do ciclo de políticas públicas e gestão de programas e de projectos e das relações com doadores e parceiros do desenvolvimento.
• Necessidade de responder com mais prontidão às solicitações e exigências dos utentes, clientes do serviço público, incluindo o sector privado.
• Interdependência crescente dos serviços e necessidade imperiosa de dotar os dirigentes de competências de comunicação, de mobilização, de coordenação e de animação de colaboradores e equipas de trabalho.
• Ausência de práticas sistemáticas de capacitação de recursos humanos dos sectores público, privado e ONG.

Objectivo geral

Elevar a capacidade de gestores públicos em contribuir para a formulação e gestão de políticas públicas e para o reforço da qualidade e relevância dos serviços públicos na perspectiva do desenvolvimento e da satisfação de utentes e clientes, incluindo o sector privado e actores sociais.

Objectivos específicos

1. Elevar a consciência de si enquanto pessoa e dirigente de uma administração pública imbuída de valores da boa governação e orientada para o desenvolvimento.
2. Desenvolver técnicas e competências de formulação de políticas públicas, reformas e condução de processos e de operações nas organizações.
3. Aprofundar o conhecimento do ciclo de políticas públicas e instrumentos de implementação.
4. Reforçar capacidades de comunicação, diálogo e negociação com actores políticos, homólogos, colaboradores, utentes e clientes
5. Elevar/reforçar valores e padrões éticos de forma alinhada com a democracia, a boa governação e o desenvolvimento sustentável.

Eixos/módulos do curso

1. Liderança, desenvolvimento pessoal e relação interpessoais
2. Ciclo de políticas públicas, estratégias e instrumentos de implementação
3. Processos e técnicas de mobilização de pessoas (homólogos colaboradores, superiores hierárquicos, etc.)
4. Fundamentais da Administração Pública de Cabo Verde, disfunções, reformas e modernização
5. Gestão de relações com doadores, parceiros e utentes
6. Programação, seguimento e avaliação de actividades

Orientações metodológicas (baseadas na interactividade e em dinâmicas de grupo)

• Aulas e sessões lectivas presenciais
• Trabalho de grupo e individual
• Sessões de simulação
• Visitas de terreno e de estudo
• Conferências, painéis, debate aberto e contraditório
• Estudo de caso

Público-alvo

Dirigentes de topo da Administração Pública (SG, DN, DG e Presidentes de institutos e equiparados).

Duração

Dez dias intensivos de formação (full-time), totalizando 70 horas.